在全球“双碳”浪潮下，航空业作为每年产生超10亿吨化石二氧化碳排放的碳排放大户，航空业作为碳排放大户，脱碳转型已成为不可逆转的趋势。可持续航空燃料（SAF）凭借其可降低生命周期碳排放的核心优势，成为破解航空减排难题的关键路径。然而，亚洲地区商用SAF领域长期面临技术路径单一、供给能力不足等瓶颈，产业发展亟待突破。在此背景下，吉宝与亚狮达携手在新加坡裕廊岛打造亚洲首个商用乙醇制航空燃料（EtJ）设施，无疑为区域可持续航空燃料产业注入了强心剂。该项目投产后年产能可达10万吨，获得新加坡政府双重机构支持，其背后的原料革新、合作逻辑与战略适配性，不仅彰显了企业的商业远见，更契合区域产业升级的核心需求，具有极强的行业引领价值。

全球运动品牌格局正深度重构，头部品牌竞争白热化，中小品牌生存承压。曾稳居全球前三的彪马，如今深陷亏损困境，市场份额持续萎缩，与安踏的强势崛起形成鲜明反差。2026年初，安踏公告斥资15.06亿欧元，以每股35欧元、溢价逾六成收购彪马29.06%股权，交易后将成为其最大股东。这一中国体育产业跨国并购标志性事件，牵动全球行业神经。这场溢价收购能否让彪马脱困、助力安踏深化全球化战略？其战略逻辑与未来走向，值得全行业探讨。

全球关键矿产供需格局重构，金属价格站上历史高位，供应链安全成为各国战略博弈核心。背靠2.5万亿美元矿产财富积累的雄厚资本，沙特正跳出能源单一赛道，通过国有平台 Manara 布局金属交易业务，与嘉能可、摩科瑞等国际巨头洽谈合作，试图在全球矿产贸易版图中抢占一席之地。这一动作既是沙特 “2030 愿景” 经济多元化的关键落子，也是中东资本向全球资源产业链渗透的重要信号，一场围绕金属资源的话语权争夺正在上演。

埃隆・马斯克的商业版图正迎来一次颠覆性重构，其旗下 SpaceX 已以全股票方式完成对 xAI 的全资并购。这场整合将火箭发射、星链卫星与 xAI 的 Grok 大模型、超大规模算力集群纳入同一体系，合并后新实体估值高达 1.25 万亿美元，直接为马斯克 “数据中心上天” 的构想落地铺路，更正式打响全球太空算力竞赛。

2026年1月28日，湖南鸣鸣很忙商业连锁股份有限公司正式登陆港交所，上市首日以445港元/股高开，较发行价上涨70.33%，总市值达862.8亿港元。此次上市，不仅是其自身发展的重要里程碑，更标志着量贩零食赛道告别野蛮生长，正式迈入资本深耕、质效并重的新阶段。这一事件绝非单一企业的资本跃迁，而是量贩零食赛道从野蛮生长走向规范化、资本化的重要信号，折射出消费复苏背景下，下沉市场刚需品类的投资价值与行业竞争逻辑的深刻变革。

2026年1月13日，火锅巨头海底捞创始人张勇在卸任首席执行官近四年后，重新坐回这把“热椅子”。接近张勇的人士称，此举可理解为海底捞的“二次革命”，旨在加强战略推进“红石榴计划”，提升决策效率。这已是海底捞四年内的第三次CEO更迭。创始人“退而复返”，不仅是企业应对增长瓶颈与竞争压力的关键人事调整，更标志着其早年“接班人计划”在现实倒逼下，步入了一个更具动态与层次的新阶段。

去年9月，来自洛杉矶的运动品牌Alo Yoga推出了首个奢华手袋系列——一款由意大利佛罗伦萨工匠手工制作、配有“意念水晶”吊坠的皮包，售价高达3600美元。与此同时，今年1月中旬，Alo宣布任命Miu Miu前CEO、Dior前董事总经理Benedetta Petruzzo为国际业务CEO。这位曾推动Miu Miu实现业绩爆发的关键人物，将负责Alo的全球扩张，包括在巴黎香榭丽舍大街开设旗舰店等重要计划。千元一件瑜伽服的运动品牌，正在把手袋标价到上万元，Alo Yoga对高端市场的渴望从未如此直白。

2026年1月12日，科技界迎来一场地震般的官宣：苹果与谷歌联合声明，双方达成一项多年期深度合作。下一代苹果基础模型将基于谷歌Gemini模型及云技术构建，为2026年即将上线的个性化Siri提供核心技术支持。这场横跨iOS与Android两大生态的罕见牵手，打破了此前业界普遍预期的“苹果+OpenAI”联盟，将AI入口争夺战的剧本彻底改写。